在《2024新財富500創(chuàng)富榜》上，王健林父子以1408億元的總持股市值躋身前十，成為唯一進入前十的房企家族。

即便重回富豪榜前十，王健林“賣賣賣”的步伐卻并未停止。進入7月，又有兩座萬達廣場被賣掉。

企查查信息顯示：近日，煙臺芝罘萬達廣場有限公司和宜春萬達廣場投資有限公司發(fā)生工商變更。煙臺芝罘萬達廣場有限公司原全資股東大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司（以下簡稱：萬達商管）退出，新增股東包括坤華股權(quán)投資合伙企業(yè)與坤元辰興投資管理咨詢有限公司，分別持有99.99%和0.01%的股份。

宜春萬達廣場投資有限公司原全資股東萬達商管退出，新增江西承澤置業(yè)管理有限公司為股東，由其全資持股。

險資成接盤主力軍

股權(quán)再向上穿透，坤華股權(quán)投資合伙企業(yè)由新華保險和中金資本運營有限公司分別持有99.99%和0.01%的股份。坤元辰興投資管理咨詢有限公司股東為2位自然人，他們均在中金相關(guān)公司任職。在今年4月，這兩家公司還接盤了北京萬達廣場實業(yè)有限公司。

近兩年，在萬達資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中，險資成為了接盤的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計，王健林已陸續(xù)賣掉了24座萬達廣場，其中險資接盤近一半。這些險資除了新華保險，還有陽光保險、大家保險和橫琴人壽。

陽光保險接盤了合肥萬達廣場、太倉萬達廣場、湖州萬達廣場、上海金山萬達廣場、廣州蘿崗萬達廣場，數(shù)量位列第一。險資之所以青睞收購萬達資產(chǎn)，是看好其穩(wěn)定的租金回報和升值空間。

每一次萬達廣場的轉(zhuǎn)手，不僅僅是資產(chǎn)的簡單流動，更是萬達資產(chǎn)變現(xiàn)能力的有力證明。

當(dāng)前，萬達的危機尚未完全消散。王健林不斷賣賣賣的背后，既有財務(wù)考量，也有轉(zhuǎn)型的迫切。

一方面，出售部分萬達廣場可以快速回籠資金，緩解債務(wù)壓力，降低公司財務(wù)風(fēng)險。另一方面，自2017年以來，萬達集團便開始啟動輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓可以減少重資產(chǎn)比例，讓萬達更加聚焦于品牌輸出和管理服務(wù)，從而提高公司的運營效率和盈利能力。

不難看出，王健林“甩賣”資產(chǎn)，是基于對財務(wù)健康狀況的謹慎把控、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長遠規(guī)劃、多元化經(jīng)營的深度思考以及對市場周期的準(zhǔn)確判斷。未來，萬達能否走出困境，打造新的業(yè)務(wù)增長點，仍需拭目以待。