提要：資本進入寵物市場并未給行業帶來鮮亮的東西，一輪又一輪的洗牌，遭殃的個體寵物門店。對個人投資者來說，此時進入萌寵賽道比以往任一時刻都要難。

“看著天文數據下得手，到頭來還是賠個底朝天！”

小艾和小麗是大學同學，之間6年倆人蜜到了不分你我。2021年歲末，她倆人的關系就徹底鬧僵了。原因是，她倆做了一年的合伙人。

小艾和小麗的家在同一座城市。大家畢業后，她倆先后回到這里，小艾進了當地一家事業單位，小麗則進了一家寵物店，學習洗剪吹。

小艾喜歡寵物，常往小麗店里跑，一來二去，小艾萌生了開寵物店的想法。她找來小麗商議，兩人一拍即合。小艾出資15萬，小麗出資5萬。

去年4月開店，前兩個月尚可，到了6月小店開始虧損，11月底小店以13萬轉讓。

這一年兩人賠了時間和金錢，閨蜜倆的關系也到了冰點。

轉讓是由小麗經手，小艾原本以為13萬至少能拿回7萬，可小麗自從給她轉了5萬元之后，連人都找不著了。

小艾給行業貢獻了一個極端的案例。由此可見，2021年寵物經濟龐大數值，并未流向中小寵物門店。有數據顯示，去年全國共新開寵物門店12000家，其中有7000家倒閉。

那么，萌寵經濟中的4000億市場規模，寵物店為何不賺錢，行業的錢都被誰賺走了？

01

仍以小艾和小麗的寵物店為例。

開業前，雙方商定小艾出資15萬，小麗出資5萬，股權分配是：小麗主導門店經營，并享有45%的利潤分配。

天秤是有利于小麗的，小麗也很盡心。

門店裝修、寵物展示、購買用品、與加盟店交流等倆人都是商量著來。4月16日，門店正式營業。小店的經營范圍包括寵物活體交易、寵物美容洗護、寵物用品零售以及寄養。

由于周邊沒有其他寵物店，加上她倆平時在社交平臺上種草，小店每天顧客盈門。按照設想，每天接待15個寵物洗護，按會員價40元/只計算，每天毛利450元；寵物美容15個，會員價120元/只，每天毛利1800元。再加上其他零食和用品銷售，預計每月至少7萬毛利。

問題很快顯形，她倆小店的客流量越來越少。也很快，她倆發現的問題癥結：一般家庭的寵物貓頂多一年洗兩三次，寵物狗頻繁一點，也是頂多半個月洗一次。

門店最初的顧客盈門，多來自她倆的好友。隨著熟人消費疲彌，自發來做寵物護理的陌生人群遠遠夠不上門店的開銷。

盡管她們在營銷推廣上做了很多嘗試，結果總是差強人意。

小店搖搖晃晃支撐著，每月的水電1700元、房租5000元、進貨8000元、前期投入均攤8300元，以上將近22000元/月的虧空、補損，讓她倆的關系出現了裂痕，逐漸雙方的溝通都少了。

今年11月，有人提出接手她們門店。小艾正在出差，經與小麗電話溝通，門店全權由小麗處理。經小麗的艱苦談判，最終決定以13萬元的價格轉讓該店。

小店轉出去了，小艾的心情并未放松。小麗除給她轉了5萬元錢之后，換了電話，人也消失了。

思來想去，小艾從中悟出了很多教訓，包括她平時對門店投入的精力太少、對經商的心理準備不足等等。當然，那筆錢她也不打算要了。

2、

通過小艾的經歷，可以看出開寵物店是個技術活。在當下，若沒有電商等其他支撐，單獨一家門店很難經營得下去。

網絡上對寵物店經營有多種解讀，實際上，非親歷者并不能給出最精準的答案。

小艾總結，寵物店只能做周邊3公里內的生意。“沒有人能開10公里的車，專門找一家給寵物洗護的店。”小艾說，3公里內有多少家庭養寵物，多少家庭愿意帶寵物在外消費？這些調研她倆都沒做過。

她認為，寵物行業的消費群體太單一了，若沒有強有力的品牌支持，以及深刻的調研，建議朋友們別輕易碰寵物店。

話雖這么說，小艾還是想進入寵物店領域，一是她非常喜歡寵物；另一方面她還是有點不甘心。

小艾打算和小麗一樣，先從寵物洗護專業學習起步。

與小艾有類似想法的人非常多，寵物培訓業方興未艾。

近日，企查查數據給出了一個喜人的數據，從2016年起，寵物美容培訓企業開始發芽，當年注冊數量超過了100家，此后每年以100%的增幅倍增，截至2021年9月，市面上存續的寵物美容培訓企業超過了1200家。除了培訓學校，很多寵物品牌也開放了寵物美容師培訓、寵物店加盟業務。

小艾咨詢得知，寵物美容師分為多個等級，初級（C級）課程包括理論、寵物洗護、修剪，以及一些基礎的醫療常識等內容。如果想進一步提高寵物美容技術，還有中高級課程可以選擇，包括造型設計、染色、spa、穴位按摩等。

至于學費，小艾打聽的這家培訓機構給她的報價是，初級課程6600元起步，最高級課程7.8萬。

盡管培訓方許以學成之后的諸多利好，比如，承諾推薦工作，以及誘人的薪資。對小艾來說，心里還是透涼，培訓費太貴了！

“像60至80平米的門店，一線城市每年至少能掙二三十萬，二三線城市最少賺8萬至15萬元。”小艾描述培訓班給她的承諾時說：

“不解決3公里內的拓客問題，培訓班承諾得越多，越像個傳銷公司。”

3、

寵物店，究竟能不能掙到錢？

再看企查查的一組數據，截至2021年8月，全國共注冊寵物服務相關企業5.45萬家，其中狀態為在業、存續的有4.93萬家。江蘇、廣東、山東三個省份的相關企業數量位居前三，廣州、上海、成都則位列城市的前三。

對比過去十年的注冊量，寵物門店在2019-2020年迎來暴增，其中2020年達到1.88萬家，同比增長246.9%。

為何寵物店在2020年激增？橫向來看，即可嗅到資本的味道。

在南京，開一家寵物店門檻有多高？《今日商訊》將問題拋給了江蘇一家知名的寵物連鎖品店運營總監吳軍。

“個人想開一家寵物店非常難，門檻越來越高。”吳軍說，寵物醫院正在擠壓個體寵物門店，以南京為例，一家品牌寵物醫院至少120平米以上，僅職業獸醫底薪加提成就得2—3萬元不等。“講規模和薪金，不是說有錢就是爺，而是寵物醫院擁有更專業的人士，且還兼具洗剪吹和寵物用品零售等業務，綜合優勢對個體門店會形成降維打擊。”

吳軍所言非虛，近幾年，市場上新開的寵物醫院越來越多，多是資本巨頭利用資本和技術優勢整合市場。2018年，高瓴資本與瑞鵬寵物醫療集團簽約，讓瑞鵬旗下約450家寵物醫院與高瓴投資的芭比堂、安安寵醫、寵頤生等品牌旗下約700家寵物醫院合并。

之后，這兩家機構又進行整合和擴張，資本方已然成為寵物消費品、醫療用品的最大持有者。

“他們與醫藥、消費品廠家直接合作，個體門店的境遇可想而知。”吳軍說。

如此看來，寵物消費產業鏈中個體門店經營會越來越難。那么，錢都被誰賺走了？作為行業的“送奶工”，寵物美容培訓學校肯定是“旱澇保收”，至于資本加持下的寵物醫院，則是你方唱罷我登場，打得一團糟。

遭殃的是個體門店經營者，他們一而再再而三地淪為炮灰。